為貫徹落實(shí)區第二次黨代會(huì )和全區百個(gè)重點(diǎn)項目“百日攻堅”大會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )精神，9月23日下午，廣信城投集團召開(kāi)黨委中心組學(xué)習會(huì )。會(huì )議要求以“快起來(lái)、緊起來(lái)、嚴起來(lái)、強起來(lái)”的實(shí)干作用推動(dòng)集團公司高質(zhì)量快速發(fā)展，對“百日攻堅”重點(diǎn)項目進(jìn)行了再部署。黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝軍山，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王友明，班子成員，中層干部，共計38人參加了會(huì )議。
會(huì )上，全體人員學(xué)習了何黨生書(shū)記在全區百日攻堅大會(huì )上的講話(huà)精神和廣信區第二次代表大會(huì )上的工作報告。與會(huì )人員依次發(fā)言，結合“八種現象、九種精神”進(jìn)行自查自糾，剖析自己存在的問(wèn)題，并提出行之有效的整改措施。
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝軍山同志作了總結講話(huà)，他強調，集團公司干部職工要貫徹好區黨代會(huì )精神和區委、區政府的決策部署，把思想和行動(dòng)落實(shí)到集團公司各項重點(diǎn)工作中去。一是思想要統一。集團公司要圍繞黨中央、省委、市委和區委的決策部署開(kāi)展相關(guān)工作，結合集團公司制定的“十四五”規劃要求，思想的步子一定要邁出去，做到在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，然后解決問(wèn)題。二是目標要明確。在項目建設方面，一定要把所有項目的工作目標細化、實(shí)行倒計時(shí)工作制度，確保按時(shí)如期完成任務(wù)。各部門(mén)、各子公司也要對照全年的目標任務(wù)，認真查找不足和差距，深刻分析原因，制定強有力的工作措施。三是舉措要細化。各部門(mén)、各子公司部署工作一定要細化，有計劃的，要做科學(xué)化、精細化，按實(shí)際要求執行。四是責任要壓實(shí)。自上而下從班子成員到每一名員工，都要明確責任分工，把責任層層壓實(shí)。紀檢部門(mén)要做好對各項工程項目的督查。五是考核要完善。要堅持把黨管干部原則和集團公司考核機制作用結合起來(lái)，把表現突出的作為集團公司中層干部的后備人選來(lái)培養。在工作中績(jì)效考核跟進(jìn)，嚴格按照集團公司制定的績(jì)效考核方案執行，做到獎罰分明。
